煜明電子展開宣伝活動月12月の品質(zhì)

常州煜明電子有限會社を展開じゅうに月2015年品質(zhì)宣伝活動月！

活動のスローガン：品質(zhì)で生存を求め、品質(zhì)で発展を求めて！

積極的に行動を深く繰り広げ2015年度質(zhì)量月活動！

鋳造品質(zhì)を改善し、管理を強化し、全員參與！

活動目的：強化全員の品質(zhì)意識を高め、品質(zhì)管理を強化し、會社の品質(zhì)管理レベルと製品の品質(zhì)を促す、會社全體の従業(yè)員は実際の仕事の中には標準規(guī)範要求を再學習を品質(zhì)観念や會社の製品知識の理解を知識、自発的に品質(zhì)の養(yǎng)分を一種の「人講品質(zhì)、人は品質(zhì)、誰もが知っている、人々も重視して、誰もが參加して、誰もすべて」の良好な雰囲気！

テーマ：人の創(chuàng)造の品質(zhì)、人々の品質(zhì)を楽しむ！

品質(zhì)活動月內(nèi)容及び細則：

1.品質(zhì)の改善提案、懸賞募集。社員は現(xiàn)狀を分析、深く掘り影響會社管理、生産、制品、仕事やサービスなど一連の品質(zhì)要素、會社に提出の正面の改善意見あるいは提案を受け取った後、確認屬正面性質(zhì)すなわち奨勵10元はすぐに実施の合理化提案し、実施後は依改善の成果の大きさ、適宜再奨勵50-500元。12月から會社としての管理制度、「提案改善活動」を長くと実施

2.発展の制造センター各生産現(xiàn)場審査（自粛仕事過程/互いに調(diào)べモード）---2015.12.5；

3.社員の教育訓練と技能大會

3.1 ポストの知識トレーニングやクイズ：各015年11月23先日の品質(zhì)の知識や技能や知識を職場訓練教材を作成し、研修日程の手配。研修の目的は従業(yè)員の持ち場技能の向上と仕事の質(zhì)の向上とともに、研修の內(nèi)容によって準備ポストの知識と品質(zhì)クイズ問題、クイズ部分：早押し方式で、テーマは活動グループの無作為に渡し、そして司會、司會者は読み終わって問題は開始後10秒內(nèi)に手を開いて略奪し、まず先に答正解者が現(xiàn)場で素敵なプレゼントに見送る、

3.2チームが試合活動.

3.2.1操作技能大會（2015年12月24日）：

（1）、外観+寸法検査試合----品質(zhì)部（第1項   ：主旨：またすぐ）準；         第1名   ボーナス200元

（2）ながら、繋いで+外観チェック技能試合---射出成形工場（第2項に。主旨：速くてもいいし、評価の質(zhì)と量を）；第1名   獎金200元

（3）、二次加工品試合---- KS / /塗裝/印刷工場（第さん項、主旨：速くてもいいし、評価の質(zhì)と量を）

 1位のチームの500元のボーナス

（4）、製品の品質(zhì)は外観検査試合---各工場（第ご項、主旨：早く準、評価の質(zhì)と數(shù)）、

       第1名の賞金200元

3.2.2. チームの品質(zhì)向上賞：品質(zhì)部の統(tǒng)計から各生産現(xiàn)場の12月の平均合格率（制程合格率+検査ロット合格率+上線合格率）を評定平均合格率向上、最多の生産工場を獲得できるチームの品質(zhì)向上賞                     賞金2000元月末評定

3.2.3チームワークゲーム活動：（チームワーク能力を高めるの3つのゲーム                                         參加賞   

3.2.4. 他のチーム活動：綱引き、縄跳び、羽根けりなど                                             參加賞